Zapraszamy do udziału w szkoleniu: "Employer branding - jak budować wizerunek firmy dla właścicieli oraz pracowników obecnych i przyszłych".
Cel szkolenia
Szkolenie dedykowane jest właścicielom firm oraz pracownikom odpowiedzialnym za budowanie wizerunku firmy (Public Relations, marketing).
Szkolenie przygotowuje do umiejętności wyboru najbardziej optymalnych dla firmy sposobów wykorzystania poszczególnych narzędzi Social Media oraz do budowania zaangażowania pracowników organizacji w proces tworzenia wizerunku firmy.
Program szkolenia
Szkolenie będzie podzielone na następujące moduły:
- Moduł I: Czy i jaki wizerunek firmy, - czy opłaca się malować trawę na zielono?
- Moduł II: Klient wewnętrzny, klient zewnętrzny, pracownik obecny i przyszły - o relacji i racji. Ścieżki doświadczeń pracownika.
- Moduł III: Planowanie budowania wizerunku w oparciu o narzędzia
W ramach modułów dowiesz się m.in.:
- Wizerunek firmy. Jak się go tworzy, czemu służy i czy się opłaca?
- Klientocentryzm – klient w centrum procesów firmy to klucz do pozytywnego wizerunku
- Czy istnieje doświadczenie klienta bez doświadczenia pracownika?
- Komunikowanie wizerunku w oparciu o kanały i obecne trendy: social media – Linkedin, Youtube, Facebook, Instagram – przegląd możliwości content marketingu i video marketingu.
Szczegółowy harmonogram i program szkolenia dostępny pod linkiem: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2061784.
Kto prowadzi szkolenie?
Agnieszka Karłowicz
Przez finanse do produkcji. Zarządzała dużymi działami obsługowo-sprzedażowymi w modelu rozproszonym (od 20 do ponad 500 osób w kilku lokalizacjach). Posiada ogromne doświadczenie operacyjne jako dyrektor HR: w startupie, firmach produkcyjnych oraz dystrybucyjnych. Trener, mentor, asesor w procesach assessment i development center.
Od kilku lat prowadzi własną działalność szkoleniowo-doradczą specjalizującą się w tematyce komunikacji biznesowej, współpracy i rozwoju kompetencji interpersonalnych. Współpracuje na stałe w kilkoma dużymi podmiotami prowadząc projekty rozwojowe dla kadry menadżerskiej, wspierając Zarządy i doradzając w procesach rekrutacyjnych.
Ukończyła studia magisterskie na wydziale humanistycznym KUL.
Odbyła kursy i szkolenia z zakresu:
- 7 nawyków skutecznego działania Franklin Covey
- Podstawowe umiejętności menedżerskie
- Efektywna komunikacja w pracy menadżera
- Trzy role menedżera: jak zarządzać wynikami zespołu
- Rola kierowników liniowych w skutecznej rekrutacji pracowników
- Współczesne podejście do marketingu i marki pracodawcy - Social Media Now
- Budowanie strategii marki
- Przekonujący język w Employer Branding
- Train The Trainer - skuteczny trener
Termin i miejsce
Czas trwania: 7 godz.
Termin szkolenia: 11.03.2024
Miejsce: stacjonarnie, Elbląg.
Zapisy i więcej informacji: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2061784
Możliwość dofinansowania szkolenia do 80%
Szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania nawet do 80% wartości. Poziom dofinansowania zależy od kilku czynników, takich jak m.in. zatrudnienie, rodzaj prowadzonej działalności etc.
Jeśli chcesz, możemy udzielić więcej szczegółów na ten temat. Skontaktuj się z nami mailowo pod adresem e-mail: [email protected] lub telefonicznie telefonicznie: (+48) 733 533 686.
Udzielimy szczegółowych wyjaśnień i odpowiemy na każde Twoje pytanie!
Pozostałe szkolenia:
- Zarządzanie wielopokoleniowym zespołem
- Akcja Komunikacja - O efektywnej komunikacji w zespole i jej przełożeniu na przeciwdziałanie wypaleniu pracowników oraz wzrost ich zaangażowania
- Konstruktywne rozwiązywanie trudnych sytuacji: strategie dla Menedżerów
- Zarządzanie Efektywnością: motywowanie, delegowanie i rozwój samodzielności pracowników