Cel szkolenia
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego budowania zespołów opartych na różnorodności i inkluzywności - z nastawieniem na osiąganie celów biznesowych z poszanowaniem potrzeb i docenieniem wkładu poszczególnych, różnorodnych pracowników.
Kto może wziąć udział w szkoleniu?
Właściciele, liderzy zespołów, rekruterzy oraz pracownicy szczególnie ważni z punktu widzenia dobrego funkcjonowania zespołów i sprawnej współpracy.
Program szkolenia
W trakcie szkolenia poruszane będą następujące zagadnienia:
- Charakterystyka pokoleń na rynku pracy.
- Dyskusja i omówienie case-ów z życia - autorefleksja, jak pokoleniowość wpływa na nasze nastawienie.
- Efektywne techniki komunikacji dostosowane do różnych pokoleń.
- Przykłady dobrej i złej komunikacji.
- Jakie wartości są ważne dla Silversów, Boomerów, X, Y i Zetek?
- Czego potrzebują od lidera przedstawiciele poszczególnych pokoleń.
- Motywowanie pracowników z różnych pokoleń. Ćwiczenia praktyczne i symulacje związane z omawianymi tematami. Budowanie ścieżki doświadczenia pracownika dla poszczególnych pokoleń. Grupowa analiza przypadków i dyskusje.
Szczegółowy harmonogram dostępny jest na stronie szkolenia w Bazie Usług Rozwojowych: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2094677
Kto prowadzi szkolenie?
Agnieszka Karłowicz
Przez finanse do produkcji. Zarządzała dużymi działami obsługowo-sprzedażowymi w modelu rozproszonym (od 20 do ponad 500 osób w kilku lokalizacjach). Posiada ogromne doświadczenie operacyjne jako dyrektor HR: w startupie, firmach produkcyjnych oraz dystrybucyjnych. Trener, mentor, asesor w procesach assessment i development center.
Od kilku lat prowadzi własną działalność szkoleniowo-doradczą specjalizującą się w tematyce komunikacji biznesowej, współpracy i rozwoju kompetencji interpersonalnych. Współpracuje na stałe w kilkoma dużymi podmiotami prowadząc projekty rozwojowe dla kadry menadżerskiej, wspierając Zarządy i doradzając w procesach rekrutacyjnych.
Ukończyła studia magisterskie na wydziale humanistycznym KUL.
Odbyła kursy i szkolenia z zakresu:
- 7 nawyków skutecznego działania Franklin Covey
- Podstawowe umiejętności menedżerskie
- Efektywna komunikacja w pracy menadżera
- Trzy role menedżera: jak zarządzać wynikami zespołu
- Rola kierowników liniowych w skutecznej rekrutacji pracowników
- Współczesne podejście do marketingu i marki pracodawcy - Social Media Now
- Budowanie strategii marki
- Przekonujący język w Employer Branding
- Train The Trainer - skuteczny trener
Termin i miejsce szkolenia
Szkolenie odbędzie się w trybie stacjonarnym 24 kwietnia 2024 r.
Czas trwania: 7 godz.
Termin szkolenia: 24.04.2024
Miejsce: stacjonarnie, Elbląg.
Zapisy: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2094677
Dofinansowanie szkolenia do 80%
Szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania nawet do 80% wartości. Poziom dofinansowania zależy od kilku czynników, takich jak m.in. zatrudnienie, rodzaj prowadzonej działalności etc.
Jeśli chcesz, możemy udzielić więcej szczegółów na ten temat. Skontaktuj się z nami mailowo pod adresem e-mail: [email protected] lub telefonicznie telefonicznie: (+48) 733 533 686.
Udzielimy szczegółowych wyjaśnień i odpowiemy na każde Twoje pytanie!
Sprawdź pozostałe szkolenia stacjonarne w Elblągu:
- Akcja Komunikacja - O efektywnej komunikacji w zespole i jej przełożeniu na przeciwdziałanie wypaleniu pracowników oraz wzrost ich zaangażowania
- Employer Branding - jak budować wizerunek firmy dla właścicieli oraz pracowników obecnych i przyszłych
- Konstruktywne rozwiązywanie trudnych sytuacji: strategie dla Menedżerów
- Zarządzanie Efektywnością: motywowanie, delegowanie i rozwój samodzielności pracowników