Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
sobota, 7 grudnia 2024 21:12

Szkolenie: Konstruktywne rozwiązywanie trudnych sytuacji: strategie dla Menedżerów

Znasz to uczucie, gdy w firmie nagle robi się gorąco? Konflikt w zespole, napięta atmosfera, a Ty musisz błyskawicznie zareagować, by zażegnać kryzys?
Szkolenie: Konstruktywne rozwiązywanie trudnych sytuacji: strategie dla Menedżerów

Jeśli chcesz nauczyć się skutecznie rozwiązywać trudne sytuacje menedżerskie, zapraszamy na szkolenie "Konstruktywne rozwiązywanie trudnych sytuacji: strategie dla Menedżerów" z możliwością dofinansowania do 80%.

 

Co zyskasz?

  • Umiejętności radzenia sobie z emocjami - stres, złość, frustracja? Żaden problem! Nauczysz się panować nad emocjami i podejmować racjonalne decyzje.
  • Asertywną komunikację - mów "nie" bez wyrzutów sumienia, klarownie komunikuj swoje oczekiwania i buduj zdrowe relacje w zespole.
  • Techniki zarządzania konfliktem - pożegnaj się z dysfunkcyjnymi konfliktami i naucz się je przekształcać w siłę napędową Twojego zespołu.

 

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm i menedżerowów, którzy chcą:

  • Budować zaangażowanie i motywację w zespole
  • Skutecznie rozwiązywać konflikty
  • Wzmocnić swoje umiejętności komunikacyjne
  • Zwiększyć efektywność zarządzania

 

Termin i miejsce szkolenia

15 kwietnia 2024 w godz. 8:00 - 15:30.

Elbląski Park Technologiczny, ul. Stanisława Sulimy 1.

 

Co obejmuje program szkolenia?

Szkolenie składa się z 3 modułów, z których każdy obejmuje kilka tematów:

Moduł 1. Inteligencja emocjonalna w praktyce - radzenie sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich

  • Zrozumienie charakterystyki trudnych sytuacji menadżerskich
  • Strategie radzenia sobie z trudnościami na poziomie menedżerskim
  • Emocje pozytywne i negatywne w podejmowaniu decyzji
  • Świadomość wpływu emocji na proces podejmowania decyzji
  • Techniki zarządzania emocjami w celu podejmowania racjonalnych decyzji
  • Wpływ stopnia podjęcia odpowiedzialności na efektywność zarządzania

Moduł 2. Asertywność - jako technika skutecznej komunikacji

  • Zarządzanie oczekiwaniami poprzez klarowną komunikację i uczciwe dialogi
    • Odmowa szefowska: techniki asertywne w odmawianiu
    • Przedstawienie niepopularnych decyzji z asertywnością i skutecznością
    • Reagowanie na krytykę i zarządzanie oczekiwaniami członków zespołu
    • Konstruktywne przeprowadzenie rozmów korygujących i dyscyplinujących

Moduł 3. Zarządzanie konfliktem w zespole

  • Rozróżnienie między konfliktem funkcyjnym a dysfunkcyjnym
    • Wpływ konfliktu na zespół, a nieskuteczne reakcje menadżera
    • Rola lidera jako mediatora w rozwiązywaniu konfliktów i technika prowadzenia rozmowy, zwiększającej odpowiedzialność stron konfliktu

 

Kto prowadzi szkolenie?

Viktoriya Trudnowska
Viktoriya Trudnowska

Szkolenie poprowadzi Viktoriya Trudnowska - doświadczony trener biznesu, coach i psycholog z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami.

Zarządzała zespołami sprzedażowymi (Kierownik działu Sprzedaży i Logistyki, Specjalista ds. Eksportu), otwierała i zarządzała oddziałem polskiej Spółki na Ukrainie i negocjowała warunki umów wdrożeniowych dla korporacji Comarch.

Od 12 lat prowadzi szkolenia w ramach własnej działalności gospodarczej (ponad 7000 h szkoleniowych), jest autorem programów coachingowych i rozwojowych. Wykłada na Uniwersytecie Gdańskim (coaching dla menedżerów) i SWPS w Warszawie (warsztaty na 5m roku studiów dziennych - psychologia biznesu).

Prowadzi strategiczne warsztaty rozwojowe dla wyższej kadry zarządzającej. Specjalizuje się w szkoleniach z kompetencji liderskich i usprawnienia efektywności działania ludzi i organizacji.

 

Jestem zainteresowany! Gdzie mogę się zapisać?

Szczegóły i rejestracja: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2068468

 

Uwaga! Dofinansowanie do 80%

Szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania nawet do 80% wartości. Więcej szczegółów na ten temat dostępnych pod adresem e-mail: [email protected] oraz telefonicznie: (+48) 733 533 686.

 

Inwestuj w swój rozwój i stań się menedżerem, który z uśmiechem na ustach rozwiązuje nawet najtrudniejsze sytuacje!

 

Sprawdź pozostałe szkolenia:


Podziel się
Oceń

Logotypy programu dofinansowania

Strona internetowa zmodernizowana w ramach projektu „Wzmocnienie potencjału Fundacji Bona Notitia poprzez rozwój usług szkoleniowych na platformie online” dofinansowanego z programu „Odporność oraz Rozwój Ekonomii Społecznej i Przedsiębiorczości Społecznej” na lata 2022-2025.