Jeśli chcesz nauczyć się skutecznie rozwiązywać trudne sytuacje menedżerskie, zapraszamy na szkolenie "Konstruktywne rozwiązywanie trudnych sytuacji: strategie dla Menedżerów" z możliwością dofinansowania do 80%.
Co zyskasz?
- Umiejętności radzenia sobie z emocjami - stres, złość, frustracja? Żaden problem! Nauczysz się panować nad emocjami i podejmować racjonalne decyzje.
- Asertywną komunikację - mów "nie" bez wyrzutów sumienia, klarownie komunikuj swoje oczekiwania i buduj zdrowe relacje w zespole.
- Techniki zarządzania konfliktem - pożegnaj się z dysfunkcyjnymi konfliktami i naucz się je przekształcać w siłę napędową Twojego zespołu.
Dla kogo?
Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm i menedżerowów, którzy chcą:
- Budować zaangażowanie i motywację w zespole
- Skutecznie rozwiązywać konflikty
- Wzmocnić swoje umiejętności komunikacyjne
- Zwiększyć efektywność zarządzania
Termin i miejsce szkolenia
15 kwietnia 2024 w godz. 8:00 - 15:30.
Elbląski Park Technologiczny, ul. Stanisława Sulimy 1.
Co obejmuje program szkolenia?
Szkolenie składa się z 3 modułów, z których każdy obejmuje kilka tematów:
Moduł 1. Inteligencja emocjonalna w praktyce - radzenie sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich
- Zrozumienie charakterystyki trudnych sytuacji menadżerskich
- Strategie radzenia sobie z trudnościami na poziomie menedżerskim
- Emocje pozytywne i negatywne w podejmowaniu decyzji
- Świadomość wpływu emocji na proces podejmowania decyzji
- Techniki zarządzania emocjami w celu podejmowania racjonalnych decyzji
- Wpływ stopnia podjęcia odpowiedzialności na efektywność zarządzania
Moduł 2. Asertywność - jako technika skutecznej komunikacji
- Zarządzanie oczekiwaniami poprzez klarowną komunikację i uczciwe dialogi
- Odmowa szefowska: techniki asertywne w odmawianiu
- Przedstawienie niepopularnych decyzji z asertywnością i skutecznością
- Reagowanie na krytykę i zarządzanie oczekiwaniami członków zespołu
- Konstruktywne przeprowadzenie rozmów korygujących i dyscyplinujących
Moduł 3. Zarządzanie konfliktem w zespole
- Rozróżnienie między konfliktem funkcyjnym a dysfunkcyjnym
- Wpływ konfliktu na zespół, a nieskuteczne reakcje menadżera
- Rola lidera jako mediatora w rozwiązywaniu konfliktów i technika prowadzenia rozmowy, zwiększającej odpowiedzialność stron konfliktu
Kto prowadzi szkolenie?
Szkolenie poprowadzi Viktoriya Trudnowska - doświadczony trener biznesu, coach i psycholog z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami.
Zarządzała zespołami sprzedażowymi (Kierownik działu Sprzedaży i Logistyki, Specjalista ds. Eksportu), otwierała i zarządzała oddziałem polskiej Spółki na Ukrainie i negocjowała warunki umów wdrożeniowych dla korporacji Comarch.
Od 12 lat prowadzi szkolenia w ramach własnej działalności gospodarczej (ponad 7000 h szkoleniowych), jest autorem programów coachingowych i rozwojowych. Wykłada na Uniwersytecie Gdańskim (coaching dla menedżerów) i SWPS w Warszawie (warsztaty na 5m roku studiów dziennych - psychologia biznesu).
Prowadzi strategiczne warsztaty rozwojowe dla wyższej kadry zarządzającej. Specjalizuje się w szkoleniach z kompetencji liderskich i usprawnienia efektywności działania ludzi i organizacji.
Jestem zainteresowany! Gdzie mogę się zapisać?
Szczegóły i rejestracja: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2068468
Uwaga! Dofinansowanie do 80%
Szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania nawet do 80% wartości. Więcej szczegółów na ten temat dostępnych pod adresem e-mail: [email protected] oraz telefonicznie: (+48) 733 533 686.
Inwestuj w swój rozwój i stań się menedżerem, który z uśmiechem na ustach rozwiązuje nawet najtrudniejsze sytuacje!
Sprawdź pozostałe szkolenia:
- Akcja Komunikacja - O efektywnej komunikacji w zespole i jej przełożeniu na przeciwdziałanie wypaleniu pracowników oraz wzrost ich zaangażowania
- Employer Branding - jak budować wizerunek firmy dla właścicieli oraz pracowników obecnych i przyszłych
- Zarządzanie wielopokoleniowym zespołem
- Zarządzanie Efektywnością: motywowanie, delegowanie i rozwój samodzielności pracowników